在京九铁路第一大站衡水市的西部，有一片神奇的土地。在这块土地上，一家只有300多名员工的民营企业在他的带领下不断创造着令国人、令同行瞠目的业绩：是他，开拓新的经营发展模式，以超常的速度，使冀东南建材领域一个最大的民营企业在瞬间崛起；是他，冲破了传统民营企业管理方式，把一个民营企业打造成为一个集聚人才、创造品牌、奉献社会的现代化企业；不但创造出了良好的经济效益，而且还创造了良好的社会效益，使企业的产品和他本人都赢得了广泛的赞誉。
他，就是河北省“十佳”优秀青年、全国建材行业协会命名的“开放、创新”优秀企业家、河北芳帅建材公司董事长兼总经理苏计华。
刚步入不惑之年的苏计华，感慨最深的是党的十六届五中全会。他说，党的十六届五中全会，提出了建设社会主义新农村的宏伟目标。具体到我们这一行来说，就是为了千万座新农村大厦的崛起，生产出高质量的“芳帅”水泥。
“质量就是生命”。这是12年前，苏计华任衡水市房建开发公司经理时，父亲传授给他的第一个经营秘诀。12年来，他为此付出了艰辛的努力和汗水。该公司承建的所有项目，均被市建委评为“优质工程”。
2002年，当苏计华把发展的触角伸入到水泥行业时，正值全国水泥行业增长之际，当时，苏计华可用作水泥厂建厂投资的资金并不宽裕，也有专家建议他使用投资比较少的设备，滚动发展，但苏计华态度坚决“要干就干最好的”。于是，他南下北上，先后考察了冀东水泥厂、黄河水泥厂、太行水泥厂等几个全国知名企业，在了解到当今水泥行业的发展趋势之后，他千方百计克服资金困难，毅然选择了一套处于国内领先地位、具有国际先进水平，年生产能力为25万吨的生产线。这套生产线投入运行后，不但极大地提高了生产效率，而且有效地保证了产品质量，使“芳帅”水泥在质量方面居于高起点。
笔者在这套先进水泥生产线前，看到操作工人一“点击”，墙上的大屏幕便显现出一幅工艺流程图：投料—搅拌—配比—进仓—入库。这里的每个生产工艺环节完全由电脑控制，既提高产量又保障质量。尤其是在成品车间，一袋袋水泥沿着皮带输送机飞快地闪过，宛若一条奔腾不息的彩色河流。我们由衷地感到这才是真正意义上的工业美学，这才是数字化时代的工业风景。传统意义的操作正迅速走向现代化科技之路。
为了更好地实施品牌战略，网络时代的“芳帅”人，2004年开始建立自己的局域网，从人才培训到科研开发，从财务系统到质量管理，从生产数据的自动采集到销售窗口，实现了资源共享。先进的技术设备，科学的质量管理不仅使芳帅建材拥有了坚强的骨架，而且使“芳帅”水泥相继获得了ISO9001国际质量管理体系认证、ISO14001环境体系认证，赢得了同国际对话的能力。“芳帅”牌水泥多次荣获“河北省中小企业名牌产品、衡水市名牌产品”等称号。如今的芳帅建材公司将对现行的几个管理体系进行整合，将产品质量发展的目标投向立足省优、创国优、并朝着高标准的国际水泥市场进军。
海尔集团总经理张瑞敏在谈到企业如何维护职工权益时，讲了八个字，即：“培养、关心、帮助、使用”。芳帅建材公司在企业发展的道路上，结合公司实际，将张瑞敏的“八字精神”演绎的丰富多彩。首先，注重的是职工素质。芳帅建材公司的中层干部平均年龄36.5岁，其中最年轻者只有23岁。这是一个生机勃勃的群体。建构企业的人才机制，只有青春是不够的，最为重要的措施是坚定不移地实施人才培训计划。
芳帅建材公司注重培训，形式内容多种多样，公司决策层培训、中层干部培训、环保知识培训、职工上岗培训，生产营销人员培训以及今年提出的“顾客满意工程”培训。这里堪称是一座大学校，只要你在这里工作，便天天都有长进。苏计华本人就是一个热爱学习而且善于学习的领导者。无论什么地方举办新理念新思维的讲座，他安排好手里的工作就跑去听讲，然后苦心琢磨如何与芳帅建材公司现状相结合。
芳帅建材公司在帮助职工提高素质的同时，还把关注的目光投向职工的切身利益。几年来，芳帅公司逐年提高职工的工资，从未拖欠职工一分钱。公司还先后投资40万元，为职工建起了职工之家、健身房、淋浴室和卡拉OK厅，并为全员职工交纳了医疗和养老保险金。使职工不仅感受到公司如家的温暖，而且其自尊心和优越感也得到了充分体现。
有人说，企业挽留人才主要依靠提高待遇。就好比球员转会。这种说法有道理，然而在芳帅建材公司，则似乎有些片面。在投料车间见到潘国震和谢风英，从他们的言语中，可以看出企业精神对人才的感召力与亲和力不可低估。
潘国震，36岁，设备处处长，今年刚刚被评为工程师，并获得建材行业技术能手称号。他原是一家国有水泥厂的技师，2003年与妻子离异后来到芳帅建材公司。潘国震是江苏人，独身一人在衡水，苏计华待他如同亲兄弟，时时事事关照他，去年还帮他介绍了一个对象，结婚时，全厂职工还为他捐资两万元。潘国震笑着对我说“我要和‘芳帅'相伴到永远”。
谢风英，1990年毕业的大专生，属于一线职工队伍里埋头钻研的技术尖子，近日刚刚被提拔为车间主任。她不善言谈，只说刚进厂时，投料车间缺人，她就有了锻炼机会。谢风英热爱这个岗位，有时观察机器，一蹲就是一天，她说，在她最困难的时候，是芳帅公司真心帮助了她，并给她提供了施展才能的平台，她要在这里干上一辈子。
潘国震和谢风英，他们技术出众且人品端正；他们年轻，正值“跳槽”年龄，却一心一意选择了“芳帅”，这就是企业与人才之间的互动关系。从这两位普通劳动者的身上，我们看到了“芳帅”人的可贵素质。
苏计华说：“事业有成的人都有一种崇高的信仰，而支撑信仰的要有一颗‘以人为本'的仁爱之心，信仰的宗旨就是为人类服务。”苏计华用全新的理念、全新的企业文化、全新的经营方式来管理现代化水泥企业，它所带来的先进生产技术，管理艺术，销售手段和人性化的激励机制，使芳帅建材公司得到迅速发展。几年来，该公司销售收入实现5000多万元，实现利税1200多万元。苏计华在公司成立三周年庆典大会上动情地说：“芳帅建材公司之所以有今天，是政府乃至全社会关爱的结果。试想，如果没有改革开放的大好形势，没有政府给民营企业提供优惠政策和良好的投资环境，芳帅不可能发展得这么迅速。芳帅人不会忘记哺育他们成长的这块土地，芳帅人更会用真挚之爱去回报这块土地和土地上的人民。”
行走在芳帅建材公司那宽敞明亮、绿树成荫、花团锦簇的厂区里，给人的第一感觉，这里根本不像一个水泥生产企业，它既像一个机关或学校，又像一座鸟语花香的休闲庭院……在与员工们的接触中，都离不开这样一个话题，那就是“芳帅人时刻不忘回报社会”。
建厂之初，苏计华深知，自己将要从事的水泥生产，是一个具有高污染风险的项目，为了周围人民群众的利益，他首期投资60万元，在重要的收尘点安装了静电除尘器，每个车间都采取封闭管理，并全部安装了隔音门窗消声器等。他还委托环保部门对企业的污染情况进行定期监测，以便及时解决出现的问题。
在预防、治理污染的同时，苏计华还投资20万元，搞了厂区美化，他在院内种养花卉、草木，在院外种植各种环保树种3500棵。
环保上的超前意识，使它获得了来自政府部门、周边百姓的赞扬，为树立企业形象，打造企业品牌打下了坚实的基础。
回报社会是铭刻在人们内心深处的阳光，是最能凝聚与焕发人的情感的。企业的灵魂就深藏在回报社会之中。芳帅建材公司时刻不忘回报社会，远近闻名。这不仅表现在治理污染，美化环境上，更主要的是表现在对以人为本目标追求和对人的关爱上。
芳帅建材公司地处西康村与小辛集村之间，过去两个村与公司相连的土路坑坑洼洼。2005年春，苏计华投资30万元，在公司与两村之间铺筑了一条砼面路。两村群众称这条路为“连心路”、“富民路”。
最令人称道的是，“芳帅”人还把奉献社会的目光投向了弱势群体和社会公益事业。几年来，芳帅建材公司相继为助残、助教、扶危济困捐款达多万元。
我们漫步在芳帅建材公司芳香怡人的厂区里，此时，蓝天的飞鸟一声歌唱，与我们赞叹的心音形成一曲和谐的共鸣，谢谢你——芳帅建材公司，你们的心灵里都蕴藏着纯正的珍珠，今朝的希望在于你们，同时，我们更相信在明天的历史上还会写着中国民营企业家的辉煌!
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