邯郸宇康集团有限公司是河北省汽车生产骨干企业、百强优势企业、农业装备机械支柱企业。该集团公司努力营造“维权型、温暖型、文化型、学习型”的职工之家，把建立和谐的劳动关系作为构建和谐企业的重要内容，进一步提高了员工的凝聚力和创造力，促进了企业健康、平稳、和谐发展，连续多年被省委评为“文明单位”、“思想政治工作先进企业”，被中华全国总工会授予“全国模范职工之家”荣誉称号。
　　职代会是企业员工依法维权的有效载体
　　在构建和谐企业中宇康集团公司工会组织始终坚持以人为本，充分发挥桥梁和纽带作用，在构建和谐企业环境，促进企业和谐发展中主要抓了以下几项工作。一是加强企业民主管理，营造企业和谐氛围。企业先后建立了职代会、厂务公开、民主接待日、职工合理化建议和班组民管会五项民主管理制度，职工有什么意见和建议，都可通过民主接待日和职工合理化建议活动予以公示。公司上下形成了较为完善的民主管理网络体系，保证了员工的主人翁地位，调动了员工的积极性。二是建立职工合法权益保证体系，构建和谐劳动关系。2005年以来，修订完善了企业85种规章制度；规范了劳动合同的签约率和履行率；保证了员工的合法权益，给每名员工都上缴了养老保险金、医保、工伤保险等，解除了员工的后顾之忧。三是开展文体活动，增强了企业凝聚力。公司加强企业文化阵地建设，投资上百万元建设了高标准的职工之家，每逢“五一”、“七一”、“十一”等节日组织员工开展丰富多彩的文体活动，为员工爱岗敬业创造了良好的人文环境。
　　培养高素质的员工队伍是促进企业和谐发展的手段?
　　高素质的员工队伍是构建和谐企业的保证，宇康集团公司倡导做事先做人，用人看品质的用人理念，坚持用宽厚的胸怀容纳人，公平合理的分配留住人，竞争机制培养人的用人机制。近十年间，宇康集团公司厂区扩大了四次，产品结构进行了三次重大调整，这些都是牢牢抓住了用人这一决定因素。
　　在全公司员工的共同努力下，宇康集团公司从一个县办小厂发展成为目前拥有总资产8亿元的河北省汽车生产骨干企业。近十年间先后收购兼并了县针织厂、邢台长征汽车制造厂等三家破产企业，安排了700多名下岗职工再就业，还为800多名农民工提供了就业岗位。在累计上缴财政1.4亿元基础上，新建了四家公司。投资1.5亿元重组整合了邢台长征公司，有了轻、中、重型卡车、低速汽车、军工产品等70多种汽车生产资源。
　　搞好“荣辱观”教育是构建和谐企业的思想保证
　　社会主义荣辱观教育，要从传统教育入手。为把“荣辱观”教育落实到行动上，宇康集团公司一是用光荣传统鞭策员工。坚持弘扬爱国主义精神，增加员工民族自信心和自尊心，运用企业现有的“党员活动室”、“荣誉室”、“职工之家”等学习阵地对员工开展党的先进性教育；运用厂史报告会、党史讲演会和演唱会教育员工牢固树立爱岗敬业的思想。二是用模范事迹激励员工。公司大力培养和宣传先进典型，做到每季一小结，半年一讲评，年终一总结，对在生产经营和社会主义精神文明建设当中涌现出来的好人好事、模范标兵进行大张旗鼓地表扬和奖励。近年来，先后有2名同志被评为“全国劳动模范”，3名同志被评为“省级劳动模范”，5名同志被评为“市级劳动模范”，使企业形成了一个学先进、比先进的良好风气。三是领导行为感化员工。公司领导事事处处走在员工前面，保持了共产党员的先进性。公司党政领导坚持集体办公制度，在增加工作透明度的同时，起到了以身作则、率先垂范作用。