中国自改革开放以来，涌现出一批又一批的时代精英，他们敢于创新、勇于拼搏，善于把握时代的脉搏，用与众不同的思想和行动，演绎出一个又一个创业致富、回报社会的动人故事，马怀清就是其中一个典型的代表。马怀清是张家口龙兴贸易集团有限公司董事长、党委书记，河北省第十一届人大代表，张家口市工商联常委，赤城县工商联会长，更是众乡亲口中“有仁德之心的企业家”。
拓展资源，科技兴矿，
谋 求 企 业 快 速 发 展
　　 1996年，马怀清接手了赤城县有色金属选矿厂。为实现小企业的振兴发展，马怀清先后走出了“三步棋”。第一步，整合资源，扩大生产规模。通过购买探矿权，一举拿下了青羊沟矿山22个个体采矿洞口，兼并了13家小矿山加工企业，年生产铅、锌矿由原来的2万吨增加到7万吨。第二步，科技兴矿，降本增效。先后投资470万元，完成技改31项，完成了330千伏输电工程，每个井口换上了中型以上的空压机，新上了浮选机和采暖系统，实现了采矿、选矿由手工操作到机械化操作的变革。年生产期由7个月延长到12个月，不到2年时间，企业就焕发了生机。第三步，拓展资源，跨越发展。近几年来，公司集中了一批有经验的工程技术人员，分赴北方5省寻找矿源。投入6200多万元，取得了13处探明储量约500万吨的有色金属和非金属矿源的开采权和探矿权。到2006年集团公司年生产和销售精矿达到6.3万吨，销售收入6亿多元，成为葫芦岛锌业股份有限公司华北锌精矿供应基地。
　　 以科学发展观为指导，
引 领 企 业 又 好 又 快 发 展
　　 马怀清提出:企业要基业长青，永续发展，不能只追求做大，更要注重做强；不仅要拓展资源，更要注重节约资源，保护环境，安全生产；不仅要管理创新，还要注重体制创新。近年来，企业先后投入技改资金560多万元，完成大小技改项目近百个。改造浮选工艺和装备，实施生产流程再造，增加了科技含量，提高了资源综合利用，选矿平均回收率由83.5％提高到89.6％，矿石入选品位由过去的6%~7％，降低到4％。推进清洁生产，对银金矿进行了无毒浮选工艺技改，完成了青羊沟、万泉寺两座矿山污水处理项目，实现了污水零排放。2008年又对每个矿口追加100万元的投入，进行安全防护设施改造，促进安全生产。2005年公司完成了产权制度改革，实行全员控股，2007年组建了由8个子公司组成的集团公司，初步实现了体制创新。
打造特色文化，
实 现 管 理 创 新
　　 马怀清注重企业文化建设，结合本单位实际，打造出了富有特色的GIS企业文化系统，使之逐步内化为全体员工的共同价值取向和行为准则，提升了企业的核心竞争力。在创新管理上，在企业推行科学、合理、严谨、高效的A管理模式，实行绩效考核，促进了员工素质、产品质量、企业形象的全面升级。同时，他还把企业文化的内容纳入到建设学习型组织的活动中，注重新老员工的培训学习,使中高层的决策能力和执行力有了明显提高。截至目前，公司以清华大学为培训基地，高管人员全部完成了MBA学习，正在进行卓越领导研修学习，中层管理人员全部完成了执行力培训。新进公司的员工，保证2周以上的上岗适应能力培训。马怀清本人也在学习中不断提升自己，目前，他已读完了工商企业管理研究生并取得了中国职业经理人协会颁发的国际职业经理人资格证书。同时，他还参加了清华大学职业经理训练中心的总裁研修班、卓越领导高级研修班的学习。学习使他思维聪敏，高瞻远瞩，带领企业战胜一个又一个困难和风险，不断创造新业绩，走向新辉煌。
做社会公民，
尽 社 会 责 任
　　 马怀清认为企业是社会公民，应尽社会责任。他教育公司每位高管和员工，要严格遵守国家法规政策、自觉弘扬社会道德规范。在他的带领下，公司始终坚持质量至上、守信经营的原则。多年来，公司坚持依法纳税，被评为“河北省质量管理示范企业”、“河北省质量效益先进企业”、“张家口市守合同重信用企业”等。坚持仁德为本，支持社会公益事业，是马怀清的又一项原则。2006年他带动公司员工共计捐资50万元，在赤城县尚家堡村建起了集生活、娱乐、健身于一体的农村敬老院，首批安置了全乡28位孤寡老人安度晚年。近年来，公司先后捐资30万元，为贫困山区建立了助学基金；2007年捐资100万元，在赤城县汤泉河上兴建了“龙兴世纪桥”；捐资70万元，支持张家口市旅游景点赐儿山的开发建设。为家乡献力、为百姓造福。这就是马怀清，当地百姓都称他是一位“有仁德之心的企业家”。