时下，闭会期间的代表建议数量有日益增多的趋势，代表履职观念的进步也对代表建议办理工作提出了新的要求。针对新特点，湖北竹山县人大紧扣办理工作循环“节点”与“节点”间的衔接，坚持限时办与常年办相结合、上年与下年相对接的办理工作流程，创新理念，强化督查，推动办理工作向常年办、经常化，滚动办、常态化转变，取得了扎实效果。
咬定责任分解“节点”
在交办会后一个月内，各承办单位完成单位内部责任分解工作。具体要求各承办单位认真落实“一把手”听取一次办理工作汇报，“一把手”组织召开一次办理工作专题会议，成立一个办理工作专班，明确一名责任领导，健全一套规范的办理程序，制定一套办理工作方案，建立一个行之有效的奖惩机制等“七个一”工作。在此段关节点，县人大代工委汇同政府督查室，就“七个一”落实情况开展专题督查，通报进展。
咬定方案制定“节点”
交办会后的第二个月，各承办单位完成办理方案的制定。首先在认真研究议案、建议原件的基础上，对议案建议内容把握不准的，采取走访或电话联系的方式，加强与建议所提代表取得联系，了解真实意图。在弄清议案、建议本意后，班子集体商定办理方案，拟定答复文件，切实解决答非所问的问题。初步拟定好答复文件后，再次深入所提代表之中召开征求意见会，听取代表对办理方案的意见建议，进一步完善办理方案、修定落实措施，报经县政府审核后，正式行文答复代表。通过两上两下的反复征求意见，实现了由“文来文往”向“人来人往”、由单纯办理向办理建议与改进完善工作相结合的两个转变。
咬定实地实办“节点”
交办会后的后四个月，各承办单位转向实地实办阶段。据统计，该县十六届人大二次会议期间的129件代表建议，需要项目资金解决的占85%，而项目的决定权又在省级以上。针对实情，各承办单位及时将代表建议与本部门项目争取实行对接。积极开展实地调研，做好项目论证，建立代表建议“项目库”。随后，到市跑省进京大力争取项目，项目到位后，整合地方人财物力，组织项目实施，解决了一大批如集镇水厂、病险水库除险加固、通村水泥路、低丘岗地改造等代表建议的落实。
咬定梳理续办“节点”
在6个月办结时限后，县人大常委会代工委、政府督查室组织对人大二次会议期间的129件代表建议开展联合检查，深入实地检看落实情况，及时地将办结件、正在实施件、列入来年承诺办理件、受条件限制暂无法办理件进行梳理归类，并按不同类别进行处理。对办结的52件结账销号，对受条件限制暂无法办理的9件转入决策参考，对正在实施的35件再次限时续办结案，对列入来年承诺办理的33件转入了今年人大三次会议代表建议一并交办、一起部署、一同办理、一抓到底，实现滚动、循环往复式的无缝对接。真正实现件件不让代表白提、事事有着落、代表人人满意的目标。
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