| 中国粮油的“追梦人” |
| ——记第十二届全国人大代表、汇福粮油集团董事长石克荣 |
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| ◎陆京慧 |
石克荣，共产党员、第十二届全国人大代表、三河汇福粮油集团董事长，先后荣获全国劳动模范、全国五一劳动奖章、中国好人、中国诚信企业家、河北省优秀共产党员、河北省优秀企业家等50多项荣誉称号。
2013年，石克荣当选为第十二届全国人大代表。
五年来，他参加了5次全国人代会、4次全国人大代表专题学习班培训、3次全国人大法律委员会的专题会议，列席了5次河北省人代会，并且紧紧围绕着科技创新、供给侧改革、产业结构调整、知识产权保护等关系人民群众切身利益的领域展开调研共100多次。
在每年审议政府工作报告、人大工作报告、两高报告时，结合国家战略、河北发展、企业现状，围绕国家粮食安全、环首都贫困带、京津冀交通一体化、依法治国等方面，现场发言14次；就影子银行非法集资、知识产权保护、职业教育、“三小”治理能力、京津冀交通换乘站点等问题提交议案、建议共28项，目前18项建议获得答复。
五年来，就国家粮食安全、产业协同发展、交通一体化、食品安全治理等方面，接受人民日报、新华社、中央电视台、经济日报、农民日报、河北日报、河北电视台等50余家媒体采访，《人大代表建议防范“影子银行”非法集资风险》《石克荣：保障国家粮食安全的责任有待进一步加强》《石克荣：京津冀轨道交通发展需提高换乘点效率》《石克荣：在燕郊建立协同创新示范基地》等稿件130余篇，被转载共超过540次。
正是源于对人大代表职责和使命的深刻认识，石克荣一刻也不松懈，竭心尽力履行职责，全心全意为选民代言，努力践行“人民选我当代表、我当代表为人民”的承诺。这份承诺，让他得到了选民的衷心认可，更让他在追寻“中国梦”的征途上走得更加坚实。
“每个人都有理想和追求，都有自己的梦想。现在，大家都在讨论中国梦，我以为，实现中华民族伟大复兴，就是中华民族近代以来最伟大的梦想。”2012年11月29日，习近平总书记参观《复兴之路》展览时关于中国梦的深刻阐释，开启了13亿中国人民实现伟大复兴梦想的新起点。
志之所趋，无远弗届，穷山距海，不能限也。一时间，强军梦、航天梦、体育梦……各行各业的中国梦想闪耀期间，普照于华夏大地，润泽在每个炎黄子孙的心田。
对于耕耘在粮油行业一线的石克荣来说也概莫能外，这位与中国粮油行业打了30多年交道的汉子，言及中国粮油行业的奋斗梦、发展梦、产业梦时，依旧神采奕奕，激情四射。今天，就让我们一道走进石克荣的内心世界，看看他振兴中国粮油行业的追梦经历。
梦想源于不忘初心和坚持不懈
“要做粮油产业，就要坚持做到最好。”1987年，当石克荣踏入粮油行业时，他许下这样的诺言。
在河北省三河市高楼镇，当时的一家油脂厂因技术落后、管理不善，导致严重亏损。“说是亏损127万多，实际上已经濒临倒闭了，连最起码的流动资金都没有。”石克荣接管后，四处托人，好不容易从外贸局借了8万元。
在购买大豆、恢复生产后，石克荣深入车间，关注每一个生产细节，他严格控制“跑冒滴漏”等问题。第二年油脂厂产值便突破1000多万元，上缴利税150万元。随后，利润逐年递增。
时移世易。1999年，伴随着中国申请加入WTO的步伐，世界大豆加工业的重心逐步向我国转移。石克荣敏锐地意识到，“不更新设备势必会失去竞争优势，被市场所淘汰。”
在这一年，石克荣多方筹措资金上亿元，引进世界最先进的制油设备，带领职工昼夜奋战，克服冬季施工的重重困难。“白天拼命干，晚上睡地板”，仅用200天时间，就建成了一条年加工大豆达80万吨的制油生产线。
也正是在1999年，企业正式起名为“汇福”——汇集所有为追求幸福而奋斗的人们。
2003年，汇福粮油在石克荣的带领下，不忘初心，逐梦前行。投资3亿元，建成了一条220万吨的大豆制油生产线，使燕郊基地的年加工大豆能力达到300万吨；2015年，投资30.7亿元、产能达400万吨，采用世界一流的设备工艺的江苏泰州基地开工建设；同年，投资30亿元，运用数据化、智能化管理的辽宁盘锦基地破土动工。
2016年6月19日，江苏泰州基地第一条生产线竣工投产，实现了“当年立项、当年建设、当年建成、当年投产、当年收益”的目标。石克荣说，我们在能耗不变的情况下，实现了产能的倍增。江苏泰州基地，将辐射长江经济带6亿人口、11个省市、205万平方公里，进一步带动周边城市经济的生态发展。
未来，汇福粮油集团在河北燕郊、江苏泰州、辽宁盘锦三大基地的建成，将使加工大豆能力超过1000万吨，跻身中国粮油行业前三位。
梦想源于自我革命和创新发展
梳理汇福粮油的发展历程不难发现，从2004年到2014年，这十年间汇福的大豆产能提升较小，但深入了解后才知道是另有原因。石克荣认真地说：“一味地扩大规模是危险的，要想在激烈的市场竞争中立于不败之地，必须要修炼好‘外功’和‘内功’。”
石克荣所说的“外功”，其实是不断完善产业链。2005年，在阿根廷、巴西、美国成立贸易公司，进入大豆原料基地。2007年，汇福在厂区内建成了18条铁路专用线，依托京秦铁路，实现了铁路运输；2008年，投资10亿元建成了国内最大的枢纽型现代物流基地，其仓储能力达100万吨，年中转能力有1200万吨。
2010年，投资5.8亿美元成立荣思克远洋运输公司，拥有11条巴拿马型散货轮，并投资2亿元在巴西南圣佛朗西斯科建立港口仓储，成为我国首家参与海外港口仓储建设的粮油加工企业，年收购中转大豆达1000万吨。
同年，还投资2亿元建成年60万吨食用油分装车间，按照国家洁净卫生标准30万级设计，从包装制作到产品入库全封闭管理，确保食用油安全。
练好“外功”的同时，石克荣也苦练科技创新的“内功”。在接管企业之初，他就求教于我国现代油脂工业奠基人刘复光教授。发展壮大后，石克荣建实验室，购买实验设备，组成127人的研发队伍，并“借智”中国农业大学、国家粮食局科研院等十几家科研院所。
以卵磷脂为例，卵磷脂被称为除蛋白质、维生素外的“第三营养素”，而国内的高档卵磷脂却全部依靠进口。“引进国外技术也可以，但是对方的条件是让我们停止研发这项技术。”不想受制于人的石克荣，决定加大投入力度，对大豆中卵磷脂、异黄酮、低聚糖等活性物质不断开发，后获得两项国家发明专利和一项实用新型专利授权。
紧接着，磷脂项目先后得到科技部国家星火计划和国家农业科技成果转化资金的支持。“磷脂深加工技术集成示范”研究入选“十二五”国家科技计划农村领域首批预备项目，成为科技部“十二五”期间国内唯一的磷脂项目。另外，“食用油生物制造技术研究与开发”也已被纳入国家863计划现代农业技术领域。
梦想源于民族意识和责任担当
无论是奋力坚持，还是创新发展，都需要一种内在精神的支撑。对于石克荣来说，他和他所带领的企业不能缺少的内核，就是民族意识和责任担当。
历史不会忘记，2003年11月“非典”疫情刚刚结束，北京食用油市场出现罕见的“油荒”现象，21家大型超市中有19家断货。一时间，涨价、抢购风同时出现，导致物价不稳、人心惶惶。
国家粮油信息中心和北京市粮食局经过调查发现，食用油短缺并非供应储备不足，而是一些企业囤积居奇造成的。
这一信息刺痛了在粮油行业打拼了十多年的石克荣。在新的自控设备没到位的情况下，石克荣组织员工用手动试车加班生产食用油，以每吨低于市场500元的价格，每天向北京供应1800吨食用油。连运7天，有效平抑了北京食用油市场物价。
“能够在社会需要的时候出一份力，这是民营企业义不容辞的责任。”
汇福从成立伊始，就把“关注民生，担当社会责任”作为企业发展的座右铭。在石克荣的领导下，汇福不仅将依法纳税、增加就业岗位、诚信经营作为履行社会责任的基础，更将关系民生的各个领域作为履行社会责任的落脚点。
在南方特大冰雪灾害中，为了支援南方农业企业抗灾救灾，汇福在优先供应南方养殖业豆粕的同时，在农业部举行的农业产业化龙头企业支援农业抗灾救灾、向灾区献爱心活动中捐款100万元。汶川地震发生之后，汇福集团积极运送了60吨食用油到灾区。玉树地震，汇福集团率先捐款600多万元，成为捐款最多的民营企业之一。
一颗粮油赤子心，点燃产业振兴梦。每个人奋斗的梦想凝聚在一起，才是真正的中国梦。作为振兴粮油产业的“追梦人”，石克荣将怀揣梦想，不断突破，向着“粮油强国”的征程奋勇前行。 |
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