近年来，河间统计工作进一步适应形势、集中精力、抓实重点，努力在“三个提升”上实现新突破，带动整体工作取得了不断进步。2017年，河间市统计局获评全国统计系统先进集体，并在沧州市统计业务综合评比中连续第12年位列第一。

　　——立足提升服务水平，突出完善以数据质量为核心的审核评估机制。服务好经济社会发展大局是统计工作的重要职责，而数据质量则是能否履行好这一职责的核心和关键。为适应统计改革创新、依法依规的形势需要，2017年，河间市统计局坚持从数据源头抓起，加强和完善了三项审核评估机制，为有效提升数据质量提供了有力保障。一是“四级”+“五项”数据审核机制。对基层上报数据实行四级审核把关，即根据谁出数谁负责的原则，乡镇统计人员负责初审第一关，乡镇统计站长结合实际专业情况负责审核第二关，乡镇主管副职综合审核第三关，县级局专业分管人员负责基层数据审核第四关。在专业汇总数据上实行五项审核，即各专业汇总数据完成后，组织开展源头数据审核、参数控制审核、代表性审核、双向对比审核和综合性专业联审。该局所有专业全部严格执行“四级”+“五项”审核机制，形成了严谨、协调、合理、求实的数据生产流程。二是月度+季度数据评估机制。每月、每季度定期组织党组成员、各科室负责人和有关专业人员，分别听取月度和季度汇总、反馈数据的评估分析，研判相关数据预期发展情况。该机制的建立实施，带来了三点初步效果：调动了专业人员钻研业务的主动性;促进了各专业之间的相互联系和交流沟通;增强了从班子成员到各科室人员的责任意识。三是相关部门联席会议机制。在市政府的组织协调下，与发改、财政、工信、商务、交通等部门，定期不定期地召开联席会议，互通情况，共议发展。

　　——着眼提升管理水平，突出健全从县乡到村企的规范化建设体系。统计规范化，既是完善工作、减少差错的现实需要，也是衡量工作好坏的重要标准。2017年，该局牢牢把握规范化的建设标准，不论是局机关还是乡镇、村企，做到“一把尺子量到底”，实现管理的全链条衔接。一是持续施力局机关、乡、村三级规范化管理。对县乡村三级规范化管理内容进行了重新规范和提高，研究制定了《河间市统计规范化提档升级工作方案》。通过该方案的制定实施，在局机关、乡镇统计站和村委会三级单位明确时间节点，定立任务分工，责任细化到人，同步有序推进，并做到有检查、有考核、有奖惩，统计规范化建设真正成为了看得见、摸得着的有形工作，取得了明显效果。2017年，局机关统计业务规范化管理涵盖了14个专业，72个方面，有效保障了统计工作的完整延续和统计数据数出有源、数出有据、真实可靠。二是扎实推进“四上”企业规范化统计岗位建设。2017年，沧州市局提出开展“四上”企业规范化统计岗位建设后，该局认真贯彻、分步推进，用三年时间将全部“四上”联网直报企业纳入统计业务规范化管理范畴，建立和完善原始记录、统计台账制度和数据质量责任制，并加强对统计数据的审核与复查。三是切实抓好乡、村两级统计人员考评奖励。研究出台了《河间市乡镇统计人员考评管理办法》，采用月度考评、季度平均原则，将考评结果作为发放乡镇统计人员补贴的依据，有效地打破了基层统计人员干好干坏一个样的思维定势，促进了基层工作的完善和提高。同时，各乡镇统计站分别建立村级统计人员考评管理办法，采取县乡联合、以乡镇为主的考评方式，考评结果备案后作为发放村级统计人员补贴的依据。该措施的实施，使得乡镇和村级各项统计业务工作做到了事事有人抓、项项有人管、工作有监督、业务有检查，促进统计工作提标提质。

　　——不断提升“双基”水平，突出打造一支政治强、业务精、素质高、作风硬的干部队伍。为打造一支思想、工作和作风十分过硬的队伍，2017年，围绕进一步提升“双基”建设水平，一方面强化教育培训，下大力锤炼局机关干部作风。该局班子成员带头加强思想政治学习，牢固树立“四个意识”。同时对全体局机关人员有计划地进行全方位思想政治学习和业务培训，从深入基层、求真务实的工作作风等各个方面抓起，促使全体机关人员改进作风、提高效能，弘扬正能量、形成好风气，保障了各项工作的顺利推进、全面落实。另一方面改善办公条件。全市23个乡镇级统计站全部实现“八有”(有固定办公室、标牌、公章、固定人员、办公设备、计算机全部接入国家统计内网、工作职责、工作制度上墙)。2017年，建设标准化统计室达到350个，为更好地开展统计工作奠定了基础。