| 永年县计生局：“一总揽六机制”为计生工作助力 |
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自党的群众路线教育实践活动开展以来，永年县计生局集“群众智慧”和“民主生活会”于一体，经过一年多的学习和探索实践总结出了“一总揽六机制”的制度体系，具有 “囊括全、路径清、抓手准、措施当、责任严、目标明、调动强、牵动大”的特点，精准实用，在计生工作中收效明显。
一总揽即以“学业务、比进步、提高工作质量；学政策、比思路、提高管控能力；学职责、比服务、提高机关形象（即“三学三比三提高”）为总揽。六机制即目标倒逼上档升级机制；月训月（季）考月（季）奖惩机制；县直计划生育“四二三一”工作机制；值班局长监控下的“32231”机关管理机制；“三定在”激励机制；“五个继续加强”保障机制。
“一总揽”是各项工作的总旨、总方向和旗帜。“六机制”是实现“三学三比三提高”目标的行动指南、有效措施和根本保障。
“三学三比三提高”，科学完善激励机制
该局坚持“三学”，解决工作中动力不足的问题。在“三学”的基础上，兼学传统文化和哲学。以“周末大讲堂”为载体集中学习，内讲外聘、集中授课、常年坚持集中学习，同时以“固定抄写”为载体，找一些论文、哲文、美文、诗文丰富内在知识，内强素质外树形象的同时让大家寓教于乐。坚持“三比”，解决工作方向易偏的问题。比进步，比过去进步、赶超先进县市。比思路，积极探索国家省市计生政策和法律法规在永年的实现形式，并付诸实施，形成品牌，扩大影响。比服务，重点解决本领、态度、效率三方面的问题。“三学三比三提高”是一个不可分割的有机整体，是一个不断奋进的长效机制。
强化落实，机制推动工作提档升级
该局根据业务科室的倒退问责和晋位奖励的要求，设立晋位保位目标；对职能科室设置“上缴财政定额”目标；倡导考核迎检不落后，中游偏上争先进，促使全员认真做事，努力进步。印制了月训月（季）考月（季）奖惩机制手册，并制定了县直计划生育工作“四二三一”工作机制。实行“三查岗、两打扫、两检查、三值班、一表统揽”督促工作人员做好内务。
“一总揽六机制”因地制宜、因情施策、因人施治，成为该局“局长统筹、主管牵头、倒逼使劲、确保先进”的领导方式，责任明确，落实到位，能够为永年县计生工作保驾护航。 |
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