我至今都清晰记得，少年时习字学到的两个概念：俯仰和留白。
　　“俯仰”是我刚开始习字，学笔画时接触到的。当时，我的书法老师提笔写下一个简单的数字“二”，然后指着不同形态的两条横告诉我：所谓“俯仰”，就是指笔画之间的相互呼应，“俯”即微微下应，“仰”即稍稍上扬，最终要实现的是某个偏旁以至整个字形的和谐一致。这样写出来的字才能有顾盼之姿，笔下才能气贯意连，生动有致。
　　多年以后，我在浙江绍兴的兰亭景区见到一座茅草覆顶、结构极简的“俯仰亭”，想起《兰亭序》中“仰观宇宙之大，俯察品类之盛”的语句，才明白“俯仰”原来不仅限于书法，更是人生的大学问。
　　俯仰，是合作、协同，也是拼搏、进取。“俯”意在教人沉静，“仰”重在催人奋进。无论何时、无论做什么，只有同时具备了踏实积累和创新求变两种意识，才能有担当、有价值、有未来。
　　相对于“俯仰”来说，“留白”的要求就更高了。留白的前提是“有”，不仅要有足够应该留下的，还要有足够可以放弃的。中国书法和绘画的灵魂是写意，有时候，一笔淡墨就是一片远山，几点朱砂就是一枝红梅，“留白”无疑能够体现写意的最高境界。一幅好的书画作品，一定是空间比例运用恰当的杰作，其最打动人心的往往不是浓墨重彩之处，而是宣纸上水墨晕染呈现出的迷离效果，以及没有着墨的空白处。
　　我注意到，在实际工作生活中也常常体现“留白”的道理。很多时候，话不必说得太多，关键是能否一针见血、一语道破，省略的是冗余的解释；很多时候，事不必做得太全，关键是能否抓住重点，突出最主要、最应该完成的部分，留下的是精彩的未来。佛家有偈语：“芥子纳须弥”，用来形容微小之处能容纳极大之物。方寸之间彰显天地之宏阔，方为宽广；点滴之内容纳古今之气象，方为深邃。不是把所有的空间都填满就叫充实，不是没有缝隙就叫严密。“留白”讲究的就是取舍。
　　“俯仰”关注细节，而“留白”着眼大局。要写好一幅书法作品，仅凭扎实的功底还不够，还需要布局谋篇，需要精心安排整体结构和表现方式。书法如此、作文如此，做事也如此。对于管理者来说，也应该意识到，仅有内部的紧密合作远远不够，还需要关注外部政治、经济、文化、科技等各种因素的变化，并能够因大环境的改变而及时调整方向，只有这样才能适应发展，实现转型。
　　其实，“俯仰”和“留白”都与“可持续发展”的思路异曲同工。对于一个企业或者团队来说，更应该讲究对内有“俯仰”，对外有“留白”。“俯仰”需要的是合作、协同、扶持以及责任感和奉献精神；“留白”需要的是智慧、勇气、魄力以及战略思想和长远的眼光。做得好“俯仰”这篇文章，才能有团结协作、高效进取的团队；把握好“留白”的度，才能在关键时刻、关键地方发挥最大的效力、取得最大的成绩。
　　俯仰与留白，不仅是书画的技巧，更蕴含了为人做事的道理，如何利用这些道理改进工作，实现可持续发展的目标，值得我们认真学习和思考。

（作者单位：中国移动河北公司)