| 抓实审判管理提升审判质量 |
| ——河北省临漳县人民法院不断完善审判制度 |
| |
| ◎李忠卫 |
河北省临漳县人民法院以提升审判质量，提速审判效率为目标，坚定不移地抓紧抓实审判管理，以审判流程规范化管理平台，进一步堵塞漏洞，完善制度，抓审判细节，抓流程节点，实现了审判质量大幅度提升。与2015年同期相比，2016年，临漳县人民法院收案率增长137%，结案率上升7.5%，平均审理天数缩短了27天。
一是全院上下重视审判管理。临漳县人民法院将审判管理工作作为提升全院工作的重中之重，牢固树立“厚德、尚法、明辨、慎断”的工作理念，向管理要效率，向管理要成绩。审判管理是一把手工程。院党组会、院长办公会坚持做到了逢会必提审判管理。李金忠院长多次召集相关部门认真研究审判工作中存在的墨守成规、效率低下、机制落后等问题，解放思想、科学管理，积极推动审判管理由被动的松散型管理向科学的集约型管理转变。在人财物上予以重视。选调既精通审判业务、又熟悉计算机操作，工作又认真负责的法官补充到审判管理办公室，配备电脑、安装管理软件、抓好技术培训，全面加强了审判流程节点和司法公开工作的管理。同时，考虑到当前“案多人少”矛盾突出的情况，通过公开招聘，陆续录用了20余名年轻又精通电脑的协勤人员，到审判执行一线协助工作，从而有效提升了审判管理和司法公开工作水平。
二是构建扁平化的管理模式。临漳县人民法院主动加强了对审判工作的监督、检查，建立了月通报制度和党组周例会制度。大胆创新管理体制，分工具体明确，年初与各办案部门签订审判管理责任状，将责任落实到人。积极构建上下一体、相互联动的审判管理模式，院长抓全面审判管理、审执效率；分管院领导抓制度落实、案件督办、审执程序和质量；审管办抓流程节点管控、司法公开。同时充分发挥审管办“承上启下、协调各方”的作用，每周一召开党组会，听取审管办对全院当前工作情况的汇报，对前期工作进行总结，对本周工作进行安排，将任务进行明确，具体到每个部门、每名办案人员。每月初，由审管办向院长汇报上月任务完成情况和本月工作任务安排，党组会议通过后，立即下达审执部门。每月中期，审管办将进展情况反馈到党组，由分管院领导对分管部门进行针对性地督查和调度。每月底，审管办对任务完成情况形成材料，向党组汇报，并对结案率、平均审执天数、实际执行率、个人办案数、简易程序适用率、庭审直播、文书上网、身份信息录入、卷宗归档、电子卷宗同步生成情况等工作进行通报，并将通报在审判大楼电子显示屏上滚动发布，激励先进、鞭策落后。
三是建章立制，完善审判管理制度。临漳县人民法院党组在深入调查研究和充分讨论的基础上，围绕审判管理、司法公开和信息化建设，制定了《关于加强审判管理、推进司法公开工作的若干规定》《关于实行审判质效及司法公开情况月通报制度的通知》《关于审判质效及司法公开各项指标的释明和操作规范》三项制度。在抓好制度建设的同时，结合工作实际，对立案、司法公开、审判质效、执行工作提出了十二句口诀 “立案应当材料齐，信息完整程序启，接收同步案到人，直播文书描档身；二（个月）结三督四查缘，调解裁判两月间，公告延期报主管，询查宣判卷宗全；四查两报两告诉，失信系统须录入，拘留搜查拒执罪，终结应开听证会”。口诀对流程管理的重要节点进行了简单明了的总结，针对性强，便于及时查漏补缺，有效地促进了干警的工作方式和方法。
四是加强学习，搞好培训。注重组织对新的法律、法规和司法解释的学习，注重对干警和协勤人员信息化办公能力的培训，以每周五集中学习为平台，2016年以来，安排数字法庭操作、审判管理软件，网上法院等有关方面集中培训6次，有效提升了干警的法律理论水平和信息化办公能力。
临漳县人民法院通过以上措施，进一步深化了审判工作理念，提升了审判管理水平，审、执质效取得了明显效果，差错案件、瑕疵案件、信访案件明显减少，法院的公信力进一步得到提升。 |
| 栏目责编：马丽宽 |
| 投稿邮箱：malikuan@163.com |
|
