温暖的软卧票 - 《公民与法治》 2012年第3期 (总第123期)

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温暖的软卧票

◎ 宋绍武

　　大学毕业后，我被沿海一家私企招去做总经理助理，已经干了四个年头。
　　这家企业规模不大，有八十多名员工，主要是农民工。老板姓霍，厂子里的事样样都亲自管，实在忙不过来，就招我进来帮他“分身”。目睹其“管理”，就知道他对工人特抠门。可《劳动法》实行后，霍老板被逼对工人好了起来，前后判若两人。
　　转眼到了年底，霍老板竟然给工人出路费，还动用他的社会关系弄车票。他说，在这关键的时刻，要让他们“来得愉快，走得舒心”。大部分硬座票和少量硬卧票已落实好，算来算去，只要再买好三张热线地区的票就搞掂了。
　　那天上班，帮霍老板买票的人打电话来，说：“腊月二十七至年三十的四川、安徽和湖北的硬座和硬卧全线告急。我只能搞到三张软卧，你们要不要？”
　　我顿了顿，一张软卧要三四百元呢！霍老板舍得吗？捂住话筒，我快速跟他作了汇报，没想到，霍老板眉头都没皱，一口气说全要了。我马上派人去取票。
　　隔了一会儿，他问年底的活干得咋样？我答道，再用几天，也就是腊月二十五，就差不多了。霍老板咬咬牙，像下了很大的决心似地说：“小宋，那天我要在厂子里举行隆重的送票仪式。你马上组织一下，谁在厂子里干得最长，产量高，最敬业，就是这软卧票的得主。另外，我要把这个会开成表彰会、鼓劲会，每个人发一大桶色拉油、五斤海货。夫妻、父子和兄弟都在本厂的得双份。散会后，在饭店包十桌请大家搓一顿。”
　　这等于是割霍老板的“肉”哇！这个送票、赠票、礼品加吃喝的“套餐”弄下来，只怕六万元都打不住。霍老板是花钱赚人心啊！
　　那天，整个厂子内外比过年还火红。大红灯笼挂起来，还像模像样地搭起了主席台。穿着一新的工人脸上洋溢着幸福的笑容，被推选出的优秀者郑重地从霍老板手里接过软卧票，其中一个老工人感动得哭了起来。
　　春节过后，还不到正月十五，当别厂出现“用工荒”时，我们厂很多工人提前返回，还邀亲唤友，多带来了三十多人。虽然工资水平和其他厂差不多，但这些工人主动要求签三到五年的用工合同。
　　至此，我这才明白了霍老板春节前送软卧票的良苦用心。《劳动法》的实施可以说大大改变了工人的待遇。反应机敏的老板会审时度势，调整自己的用工策略。这里面还蕴含着一个简朴的道理，只要你对人付出真情，就能得到同样的回报。

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