当前位置:燕赵人民代表网>>公民与法治电子版>>2014年第23期
努力做好机关干部思想工作
◎ 周玉华
  一、正确处理各种关系
  有了正确理念,才会有正确行为。坚持群众观点对机关干部来说不仅是感情问题、方法问题,更是根本立场、根本原则问题。经常深入基层、体验基层,做到弯下腰、蹲下来、听进去、坐得住。虚心向群众求教,接受批评建议。从群众中发现新思想、新问题、新思路、新方法。讲尊重,建立重大决策问计于下属、广开言路的机制。抽专人负责建议、意见,认真研究落实并予回复。开展爱人生、爱工作教育活动。讲权益,大力落实机关工作人员知情权、参与权、监督权。讲关爱,用科学的理念教育干部,开展建设“学习型机关”活动。用“仁者爱人”的理念凝聚干部。自己要把握好度,做到既到位,又不越位,并能使分管工作有创新、有突破。尊重和服从上级领导。对布置的任务,结合实际,创造性地贯彻执行,主动请示汇报,虚心接受批评指导,积极帮助领导排忧解难,学习领导好思想、好品质、好作风、好方法。同级之间要互相谅解、配合。既能取人之长,也能容人之短。大事讲原则,小事讲风格。营造工作环境,处理好与上级领导的关系,取得信任和支持;并积极搞好与有关部门关系,取得工作的配合。经常走访相关基层单位,征求他们的意见和建议。以自身良好的素质、宽广的胸怀、谦虚的作风,赢得各界的理解和支持。
  二、加强机关自身建设
  (一)加强思想政治工作。制定思想政治工作规划,坚持一年一个新思路,一年一个新气象,一年一个新台阶。坚持把解决思想与解决实际问题结合起来,做到既讲道理又办实事。注重人文关怀。坚持把教育人同尊重人、理解人结合起来,注重用疏导的方法和民主的方式解决干部群众的思想问题,开展各种群众喜闻乐见、寓教于乐的活动,增强思想教育吸引力和感染力。加强和改进思想政治教育工作,将工作出发点放在以群众为主体,自觉参与,相互教育,相互帮助上来。
  (二)加强干部队伍建设。主要是搭建人尽其才的平台,完善公正用人的机制,营造谋事干事的环境。一是激发活力,建立科学的干部考察评价体系,既看“显绩”,又看“潜绩”;既看主观努力,又看客观条件;既看个人的作用,又看集体的力量;既看一般性工作,又看应对复杂局面的能力;既看眼前的成果,又看对长远的影响。二是强化激励。大力推行和完善能级管理。实行能力分级,以能定岗、以岗定责,以责定酬,把能级与奖励紧密联系起来。把干部的能级管理与公务员考核以及评先选优结合起来。三是加大干部培训力度。制定培训规划,在培训内容上突出工作需要,实施个性化教育,提高针对性,在培训方式上注重理论与实践结合,统与分结合,授教与参观结合。在培训形式上建立灵活高效,充满活力的培训机制。
  (三)加强决策科学化、民主化。要把科学决策、民主决策、依法决策作为基本准则。注重统筹兼顾,横向要顾及到边,纵向要顾及到底。做到主观与客观相结合,理性思维与辩证思维相结合,上级指示精神与当地实际结合,领导意图与群众意愿结合。学会分析和判断形势的能力,准确把握事物变化趋势。把握事物普遍性和特殊性,共性与个性关系。在决策中要认真调查研究,听取社情民意,吸纳群众智慧。问计于基层,求教于群众。建立领导、专家、群众相结合的协商机制。重大决策要以群众意愿为基本要求,以调查研究为基本依据,以法定程序为基本规范。建立集体决策制度,专家咨询和评估制度,决策听证和公示制度,决策责任追究制度。
  (四)加强机关作风建设。机关干部要做到摸实情、说实话、办实事、求实效。要在干部队伍中营造讲感情、讲责任、讲效率的良好风气。推行各级机关干部“基层工作月”或“跟班服务周”活动。建立各级领导接待群众来访制度、联系基层单位制度。把抓工作落实作为转变机关作风的重点来抓。抓落实不仅是工作作风、工作方法问题,也是思想路线、思想方法问题,是领导干部事业心、责任心的反映。一是善于抓住重点。处理好抓与放、主与次、缓与急的关系。对已确定的事,看准的事,形成共识的事,日有安排,周有计划,月有要点,马上办,办得好。二是善于破解热点。要做到情况明,决心大,办法对。三是善于沟通。要交流思想,互通信息,协调工作。建立严格的工作责任制,在量化、具体、深入上下功夫。既定质定量,又定时间进度。加强督促检查,督促机关干部做工作、干事情要思为敢为善为。思为就是对工作要有事业心、信心和激情;敢为就是只要符合群众利益,符合科学发展观,就要大胆去干;善为就是既要遵循客观规律,又要善于在工作中创新,既要突出重点,又要善于统筹兼顾,既要加快速度又要提高工作质量。
 

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